junio 28, 2025
El auge de nuevas propuestas tecnológicas se enfrenta a deficiencias de planteamiento cuya previsión o corrección pueden revertir el índice de fiascos. Un error común: no contar con el cliente desde el comienzo

Arthur Manukyan, directivo de Prelaunch.com, en Ereván junto a emprendedores y un modelo de bicicleta eléctrica desarrollada a partir del modelo de TCF.

La covid tuvo un efecto inesperado: crecieron las iniciativas empresariales porque los emprendedores creyeron que era el momento de dar un giro a sus vidas, según defiende el economista de la Universidad de Maryland John Haltiwanger en un estudio publicado recientemente. Habla de “pruebas abrumadoras de que la pandemia y sus secuelas se caracterizaron por un auge en la creación de empresas”. Muchas de estas surgen de nuevas o viejas ideas arrinconadas por la inercia del día a día o por la incertidumbre de cualquier comienzo. Pero muchas de ellas fracasan. Arthur Manukyan, directivo responsable de ingresos (CRO) de Prelaunch.com, calcula que “hasta el 70%”. Sin embargo, cree que esta cifra se puede revertir.

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